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文｜唐辰同学 唐辰
文｜唐辰同学 唐辰
鸿蒙生态要想走得远，必须快速升沉想维。
这是余承东在近日所发职工信中的一条中枢信息，也可视为他对鸿蒙生态下一阶段责任提议的硬性条款。
他在信中披露了原生鸿蒙的关节发达：10月22日，搭载鸿蒙5（即原生鸿蒙，HarmonyOS NEXT）的结尾开发数目负责突破了2300万。
余承东为团队和生态合营伙伴打气，称，这意味着原生鸿蒙迈过了最关节的存一火线，生态正轮回的飞轮运转庄重地动掸起来。
本年1月份，余承东向华为结尾举座职工发出新年全员信，他在提到鸿蒙生态时，称其在2024年迎来了历史性突破，HarmonyOS 5经过十年的尽心打磨负责发布，原生欺诈和元行状上架数目逾越20000个，鸿蒙开发者数目也逾越了720万，生态开发数目更是突破了10亿台。
原生鸿蒙最大的道理在于，从内到外全栈自研，完成从0到1的别辟门户，不仅扫尾了操作系统中枢技艺的自主可控和安全可靠，还禁闭了迁移操作系统的南北极形状，为世界提供了第三种遴荐。
伸开剩余83%余承东在多个所在感触：“咱们用10年时刻干成了泰西同业30年才作念成的事。”
四肢操作系统的新物种，原生鸿蒙本年以来取得可以的收获，但还有一说念最难的关卡要闯昔日，那等于生态关。
华为也曾界说，打造鸿蒙操作系统是三大战役，刻下照旧完成了底座和体验两大战役，第三大战役则是生态。如若以iOS与安卓百万级别的欺诈体量来比拟，鸿蒙生态才刚刚卓绝第一座山头。
腾讯《深网》评价：技艺突破难，但作念生态更难，因为这很是于号召统共东说念主自掏腰包来你的土地，礼服你的游戏规矩，还要为你可能会有的放肆兜底。因为“鸿蒙系统和安卓裕如不同样，很是于要重写一个App”。
这个坑，阿里巴巴踩过。其曾基于Linux开发出YunOS的操作系统，初期通过补贴隐敝了不少中低端机型，得到一定的市集。
但补贴仅仅外力，YunOS如故枯竭内生造血功能，一朝外力作用粗略，谷歌再使个绊子，这套承载阿里云打造软硬件闭环设计的操作系统，也就以失败告终。
即便原生鸿蒙照旧迈过关节的存一火线，四肢结尾BG负责东说念主，余承东长久紧绷着一根弦，也比任何时候都通晓。
他也传递出一种迫切感：“鸿蒙要想活得好，还有许多穷苦要克服，许多责任要去作念。”2300万不是尽头，仅仅起始。下一步狡计是4000万、6000万，最终上亿用户，“三分寰宇有其一”。同期，一定要不忘初心，聚焦消耗者体验，深耕开发者生态，真是践行好生态文化。
这背后响应的是一个事实：原生鸿蒙关节的生态战，照旧从“能不成活”，干涉到“何如活得好”。
图源：尊府图·收罗
咱们也能从余承东的这封职工信中看到，昔日两年里，鸿蒙生态为了活下来，作念了几件确凿事：
一是，主动“上门行状”拉伙伴。余承东提到，“有东说念主主动请缨扎进一线，使尽满身解数和伙伴建联”。这不是客套话。华为团队确乎派东说念主驻场微博、支付宝、WPS、钉钉等头部App公司，协助适配开发。有些工程师致使同期承担产物、测试、和解多个变装，只为让欺诈“上架快小数、再快小数”。
二是，裁减开发者门槛。为了让路发者舒坦作念、作念得快，华为捏续优化开发器具链。DevEco Studio、方舟编译器、元行状框架等器具免费洞开，文档反复打磨，培训课程隐敝寰宇300多所高校。信中那句“就想让路发者少走弯路”，背后是巨额基础性责任的积攒。
三是，用真是用户反馈驱动迭代。鸿蒙6发布24小时内，升级用户达300万，创历史记录。AI一键成片、亲情防诈、碰一碰共享等功能得到好评，施展系统正在从“能用”向“好用”过渡。余承东有利提到“Remy等欺诈使用火爆”，标明生态已运转出现原生革命，不仅仅绵薄移植。
四是，推动里面想维升沉。10月9日，华为结尾BG发布负责文献，提议“洞开利他、体验至上、历久意见”十二字生态文化。这不是标语，而是对昔日“技艺自嗨”“闭门觅句”倾向的纠偏。余承东条款职工“以更谦善的心态”站在伙伴和开发者角度想考问题，施展华为意志到：生态不是靠命令建起来的，而是靠信任和价值招引来的。
还相关键小数是，余承东所指导的华为结尾BG采用“高频小步快跑+关节节点大发布会+旗舰产物前锋谈判（平直上架开售）”的新品发布计策，频繁推入手机、平板、PC、智能一稔、汽车及鸿蒙生态等中枢产物，以此带动鸿蒙生态的用户隐敝。
据唐辰的作假足统计，限制很是于年度举止的发布会，昔日两年间，余承东主捏了四到五场。这个强度，产物的密集进程，在当今的科技公司里是荒僻的。
在此时间，华为的一个顶住是，原生鸿蒙原则上不相沿用户自行回退到旧版鸿蒙（如HarmonyOS 4.3），但为模式用户的体验，如故在特定情况下提供了有限的、需门店操作的“系统更换”行状。
鸿蒙生态通过这些致力，照旧可以直面市集和用户的考证。但在这个流程中，如故暴露出不少后发者千里淀较浅的问题。比如：
用户限制仍小：2300万对比安卓和iOS动辄十亿级的用户量，差距显然。余承东设定的“上亿”狡计，意味着异日一年要增长4倍以上；
中长尾欺诈仍然不及：天然微信、抖音、支付宝、天猫等淘系超等欺诈照旧适配，并追平iOS、安卓版块的体验，但巨额中小App还在追逐，用户频繁反馈，“常用App能用，但冷门功能缺失”；
体验细节待打磨：系统运动度、融会性、兼容性仍需巨额真是使用反馈来优化。这亦然余承东命令“积极升级鸿蒙6、多提意见”的原因。
余承东和团队有过心情准备，“追溯这沿路，生态碰到的穷苦远超瞎想。”
图源：余承东致职工信截图
同期，他也在信中反复强调一句话：“鸿蒙不仅是作念出来的，更是用出来的。”
余承东濒临的近况是，原生鸿蒙的鼓动，华为如故这个牌局最大的引擎。若要达到苹果生态浩大的内生能源，还要有太多的课要补。
这亦然他此时心弦紧绷的原因之一：生态开发莫得捷径可走，靠补贴、靠情愫、靠强制，都走不远。
只好开发者以为“值得作念”，用户以为“用着爽”，伙伴以为“有异日”，原生鸿蒙生态开发才调在参与者间酿成良性轮回，或者说产生化学响应，才调从“华为用户的遴荐”变成“闲居用户主动的遴荐”。
这就需要在旧例技能除外，拉皆生态合营伙伴和用户的想想，再来一次集体冲锋。
参考尊府：
唐辰同学，《余承东向2025年发出一封“斗争檄文”》
不雅察者网实盘配资炒股，《余承东致职工信》
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