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文｜唐辰同学 唐辰股票配资论坛
文｜唐辰同学 唐辰
鸿蒙生态要想走得远，必须快速回荡念念维。
这是余承东在近日所发职工信中的一条中枢信息，也可视为他对鸿蒙生态下一阶段使命建议的硬性条目。
他在信中显现了原生鸿蒙的要道发扬：10月22日，搭载鸿蒙5（即原生鸿蒙，HarmonyOS NEXT）的末端拓荒数目负责突破了2300万。
余承东为团队和生态协作伙伴打气，称，这意味着原生鸿蒙迈过了最要道的死活线，生态正轮回的飞轮运行矜重地动掸起来。
本年1月份，余承东向华为末端整体职工发出新年全员信，他在提到鸿蒙生态时，称其在2024年迎来了历史性突破，HarmonyOS 5经过十年的全心打磨负责发布，原生欺诈和元办事上架数目逾越20000个，鸿蒙开发者数目也逾越了720万，生态拓荒数目更是突破了10亿台。
原生鸿蒙最大的意旨在于，从内到外全栈自研，完成从0到1的别辟门户，不仅完了了操作系统中枢本事的自主可控和安全可靠，还突破了迁徙操作系统的南北极阵势，为世界提供了第三种遴荐。
张开剩余83%余承东在多个景观感叹：“咱们用10年时候干成了西洋同业30年才作念成的事。”
动作操作系统的新物种，原生鸿蒙本年以来取得可以的获利，但还有一谈最难的关卡要闯当年，那就是生态关。
华为也曾界说，打造鸿蒙操作系统是三大战役，现时也曾完成了底座和体验两大战役，第三大战役则是生态。要是以iOS与安卓百万级别的欺诈体量来比拟，鸿蒙生态才刚刚稀零第一座山头。
腾讯《深网》评价：本事突破难，但作念生态更难，因为这十分于号召总共东谈主自掏腰包来你的地皮，征服你的游戏法例，还要为你可能会有的症结兜底。因为“鸿蒙系统和安卓十足不相同，十分于要重写一个App”。
这个坑，阿里巴巴踩过。其曾基于Linux开发出YunOS的操作系统，初期通过补贴隐蔽了不少中低端机型，获取一定的市集。
但补贴仅仅外力，YunOS如故缺少内生造血功能，一朝外力作用缩小，谷歌再使个绊子，这套承载阿里云打造软硬件闭环遐想的操作系统，也就以失败告终。
即便原生鸿蒙也曾迈过要道的死活线，动作末端BG负责东谈主，余承东遥远紧绷着一根弦，也比任何时候都清亮。
他也传递出一种伏击感：“鸿蒙要想活得好，还有好多贫瘠要克服，好多使命要去作念。”2300万不是尽头，仅仅首先。下一步目标是4000万、6000万，最终上亿用户，“三分寰宇有其一”。同期，一定要不忘初心，聚焦挥霍者体验，深耕开发者生态，真实践行好生态文化。
这背后响应的是一个事实：原生鸿蒙要道的生态战，也曾从“能不行活”，插足到“怎样活得好”。
图源：辛苦图·网罗
咱们也能从余承东的这封职工信中看到，当年两年里，鸿蒙生态为了活下来，作念了几件真是事：
一是，主动“上门办事”拉伙伴。余承东提到，“有东谈主主动请缨扎进一线，使尽满身解数和伙伴建联”。这不是客套话。华为团队照实派东谈主驻场微博、支付宝、WPS、钉钉等头部App公司，协助适配开发。有些工程师以致同期承担居品、测试、谐和多个脚色，只为让欺诈“上架快少量、再快少量”。
二是，裁汰开发者门槛。为了闪开发者欢欣作念、作念得快，华为握续优化开发器用链。DevEco Studio、方舟编译器、元办事框架等器用免费怒放，文档反复打磨，培训课程隐蔽宇宙300多所高校。信中那句“就想闪开发者少走弯路”，背后是渊博基础性使命的积蓄。
三是，用真实用户反馈驱动迭代。鸿蒙6发布24小时内，升级用户达300万，创历史记载。AI一键成片、亲情防诈、碰一碰共享等功能获取好评，证实系统正在从“能用”向“好用”过渡。余承东有益提到“Remy等欺诈使用火爆”，标明生态已运行出现原生改变，不仅仅省略移植。
四是，推动里面念念维回荡。10月9日，华为末端BG发布负责文献，建议“怒放利他、体验至上、历久主义”十二字生态文化。这不是标语，而是对当年“本事自嗨”“闭门觅句”倾向的纠偏。余承东条目职工“以更虚心的心态”站在伙伴和开发者角度念念考问题，证实华为相识到：生态不是靠命令建起来的，而是靠信任和价值眩惑来的。
还相关键少量是，余承东所率领的华为末端BG接纳“高频小步快跑+要道节点大发布会+旗舰居品前卫筹画（平直上架开售）”的新品发布计策，频繁推起原机、平板、PC、智能衣裳、汽车及鸿蒙生态等中枢居品，以此带动鸿蒙生态的用户隐蔽。
据唐辰的不十足统计，鸿沟十分于年度活动的发布会，当年两年间，余承东主握了四到五场。这个强度，居品的密集进度，在当今的科技公司里是荒废的。
在此时期，华为的一个打发是，原生鸿蒙原则上不相沿用户自行回退到旧版鸿蒙（如HarmonyOS 4.3），但为温雅用户的体验，如故在特定情况下提供了有限的、需门店操作的“系统更换”办事。
鸿蒙生态通过这些英勇，也曾可以直面市集和用户的考据。但在这个经过中，如故泄走漏不少后发者千里淀较浅的问题。比如：
用户鸿沟仍小：2300万对比安卓和iOS动辄十亿级的用户量，差距显著。余承东设定的“上亿”目标，意味着将来一年要增长4倍以上；
中长尾欺诈仍然不及：固然微信、抖音、支付宝、天猫等淘系超等欺诈也曾适配，并追平iOS、安卓版块的体验，但渊博中小App还在追逐，用户往往反馈，“常用App能用，但冷门功能缺失”；
体验细节待打磨：系统畅达度、闲适性、兼容性仍需渊博真实使用反馈来优化。这亦然余承东敕令“积极升级鸿蒙6、多提成见”的原因。
余承东和团队有过热诚准备，“纪念这整个，生态遭受的贫瘠远超瞎想。”
图源：余承东致职工信截图
同期，他也在信中反复强调一句话：“鸿蒙不仅是作念出来的，更是用出来的。”
余承东面临的近况是，原生鸿蒙的鼓舞，华为如故这个牌局最大的引擎。若要达到苹果生态高大的内生能源，还要有太多的课要补。
这亦然他此时心弦紧绷的原因之一：生态设立莫得捷径可走，靠补贴、靠情感、靠强制，都走不远。
独一开发者合计“值得作念”，用户合计“用着爽”，伙伴合计“有将来”，原生鸿蒙生态设立能力在参与者间变成良性轮回，或者说产生化学响应，能力从“华为用户的遴荐”变成“平常用户主动的遴荐”。
这就需要在旧例技能以外，拉王人生态协作伙伴和用户的念念想，再来一次集体冲锋。
参考辛苦：
唐辰同学，《余承东向2025年发出一封“战争檄文”》
不雅察者网股票配资论坛，《余承东致职工信》
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